Automotive & Remanufacturing

Fra individuel brug af AI til fælles retning og handling

BORG Automotive havde allerede taget de første skridt med generativ AI: interne retningslinjer for ansvarlig brug og AI-værktøjer i organisationen. Næste skridt var at løfte AI fra individuel brug af værktøjer til en strategisk og operationel indsats på tværs af organisationen. WeZimplify udviklede derfor et målrettet AI Leadership & Execution Programme, som samler ledelse, forretningsværdi, praktisk anvendelse og ansvarlig AI i ét fælles forløb.

BORG Automotive — AI Leadership & Execution Programme

Branche

Automotive & Remanufacturing

Lokation

Danmark

Platform

Lederforløb

Løsning

AI Leadership & Execution Programme

Udfordringen

Fra spredt brug af AI til en fælles organisatorisk retning

Når nye AI-værktøjer bliver tilgængelige, begynder medarbejderne ofte at anvende dem på forskellige måder og med forskellige formål. Det kan skabe værdifulde erfaringer, men uden en fælles retning risikerer anvendelsen at blive fragmenteret og vanskelig at skalere.

For BORG Automotive var ambitionen derfor ikke blot at introducere flere værktøjer. AI skulle forbindes tydeligt med virksomhedens strategiske mål og konkrete arbejdsgange.

Samtidig skulle lederne være i stand til at identificere relevante muligheder, vurdere risici og omsætte potentialet til handling i deres egne områder. Det krævede en fælles forståelse af både teknologien, forretningen og det ansvar, der følger med anvendelsen af AI.

Konkrete udfordringer

Forskellige niveauer af AI-erfaring
Organisationen havde behov for et fælles udgangspunkt på tværs af funktioner og lokationer
Manglende kobling til forretningsværdi
Brugen af AI skulle forbindes med konkrete processer, beslutninger og målbare forbedringer
Behov for tydeligt ledelsesansvar
Lederne skulle kunne sætte retning, prioritere initiativer og sikre fremdrift
Ansvarlig anvendelse i praksis
Governance og datasikkerhed skulle integreres naturligt i beslutninger og dagligt arbejde

Hvad løsningen gør

check
Skaber en fælles forståelse af AI som strategisk forretningsområde
check
Identificerer konkrete AI-muligheder på tværs af værdikæden
check
Træner lederne i praktisk og struktureret anvendelse af AI-værktøjer
check
Integrerer governance, ansvar og kvalitetssikring i arbejdet
check
Omsætter mulighederne til prioriterede 90-dages handlingsplaner
check
Samler initiativerne i en fælles AI-roadmap for organisationen

Løsningen

Et fælles AI-program fra strategisk forståelse til konkret eksekvering

WeZimplify udviklede et struktureret og praksisnært lederforløb, der fører deltagerne gennem hele rejsen fra strategisk forståelse til operationel anvendelse.

Forløbet kombinerer onlineundervisning, tværgående dialoger og praktiske opgaver mellem modulerne. Deltagerne arbejder derfor ikke kun med AI på et overordnet niveau, men anvender læringen direkte på relevante processer og udfordringer fra deres egne områder.

Programmet tager udgangspunkt i fem centrale områder: AI i en strategisk kontekst, AI på tværs af værdikæden, praktisk anvendelse, governance og ansvarlig skalering samt roadmap og handling.

Lederne får en fælles forståelse af udviklingen inden for AI og forskellen mellem generativ og operationel AI. De kortlægger muligheder inden for blandt andet supply chain, kvalitetsstyring, dokumentation, compliance, økonomi og controlling, og arbejder med dokumentanalyse, workflowautomatisering, promptmetoder og kvalitetssikring. Governance bliver gjort konkret gennem dataklassifikation, ansvar i beslutninger, dokumentationskrav, transparens og risikostyring. Til sidst omsættes indsigterne til prioriterede initiativer, klare ansvarsområder og konkrete 90-dages handlingsplaner.

Resultater

Hvad løsningen leverer

speed

Fælles retning

Lederne får et fælles sprog og en fælles forståelse af, hvordan AI kan understøtte BORG Automotives strategi og daglige drift.

insights

Prioriterede AI-initiativer

Mulighederne bliver vurderet ud fra deres forretningsværdi, kompleksitet og relevans, så organisationen kan fokusere på de initiativer, der skaber størst effekt.

rocket_launch

Konkrete handlingsplaner

De enkelte funktioner får en 90-dages plan, som gør det tydeligt, hvilke aktiviteter der skal igangsættes, hvem der har ansvaret, og hvordan udviklingen følges.

savings

Ansvarlig anvendelse

Governance bliver en integreret del af arbejdet med AI. Det skaber et stærkere grundlag for sikker, transparent og ansvarlig anvendelse på tværs af organisationen.

fact_check

Fundament for skalering

BORG Automotive får en tværgående AI-roadmap og et fælles fundament, der gør det muligt at gå fra enkelte værktøjer og initiativer til en mere sammenhængende implementering.